INTÉGRATION LIMS

Pourquoi faire appel à un intégrateur LIMS ? Mettre en œuvre un progiciel LIMS dans un contexte métier spécifique requiert des connaissances et un savoir-faire que l’éditeur seul ne peut apporter.

La méthodologie de mise en œuvre d’un progiciel LIMS n’a cessé d’évoluer ces dernières années. Temps d’implémentation court, réduction du délai du ROI, du standard et rien que du standard, sollicitation des Métiers optimisée …. Face à ces exigences fortes, l’intégrateur LIMS doit s’adapter rapidement, et apporter des méthodologies innovantes, des compétences de plus en plus étendues au-delà même de la solution intégrée (compétences Métier, Système d’Information industriel, …), et un vrai savoir-faire dans l’accompagnement du changement opéré. Et tout cela pour quel enjeu : Contribuer à une amélioration de la productivité et de la traçabilité et in fine, à une performance meilleure et durable des laboratoires.

Réactivité, efficacité et simplification : les nouvelles exigences des industriels concernant l’intégration d’une solution LIMS

Aujourd’hui, le temps d’attente entre le démarrage d’un projet et sa mise en production est en moyenne d’environ 9 mois. Un temps de gestation de plus en plus optimisé qui doit s’accompagner d’un impact réduit pour les équipes Métier (équipes laboratoires, acteurs de production, Assurance Qualité…) L’intégrateur doit disposer à cet effet d’un ensemble « d’outils » d’intégration aptes à accélérer le projet en automatisant par exemple des tâches réputées chronophages pour les équipes Métier (tests, data set up, …). N’oublions pas également un apport de valeurs pour réduire le délai du ROI (retour sur investissement). Comment? En privilégiant notamment l’adoption du standard du logiciel LIMS, quitte à challenger les besoins ou les organisations, plutôt que d’adapter et de complexifier la solution retenue.

Ainsi, le coût de l’intégration d’un projet LIMS, qu’il soit humain ou financier, restera soutenable sans toutefois délaisser l’expérience utilisateur.

Réactivité, efficacité et simplification : les nouvelles exigences des industriels concernant l’intégration d’une solution LIMS

Aujourd’hui, le temps d’attente entre le démarrage d’un projet et sa mise en production est en moyenne d’environ 9 mois. Un temps de gestation de plus en plus optimisé qui doit s’accompagner d’un impact réduit pour les équipes Métier (équipes laboratoires, acteurs de production, Assurance Qualité…) L’intégrateur doit disposer à cet effet d’un ensemble « d’outils » d’intégration aptes à accélérer le projet en automatisant par exemple des tâches réputées chronophages pour les équipes Métier (tests, data set up, …). N’oublions pas également un apport de valeurs pour réduire le délai du ROI (retour sur investissement). Comment? En privilégiant notamment l’adoption du standard du logiciel LIMS, quitte à challenger les besoins ou les organisations, plutôt que d’adapter et de complexifier la solution retenue.

Ainsi, le coût de l’intégration d’un projet LIMS, qu’il soit humain ou financier, restera soutenable sans toutefois délaisser l’expérience utilisateur.

Le double rôle de l’intégrateur LIMS : Interprète et Architecte

Dans un contexte complexe, l’intégrateur LIMS doit mettre à profit sa connaissance des Métiers et de la Solution LIMS pour interpréter les besoins utilisateurs qu’ils soient exprimés ou a fortiori non exprimés.

Maitre d’œuvre et architecte, sa maîtrise des différents corps de métier de l’intégration lui facilite l’apport de ressources nécessaires et compétentes au bon moment et au bon niveau !

Plus encore, faire appel à un intégrateur LIMS indépendant, c’est s’assurer de disposer :

d’une force de propositions précieuse pour accompagner l’évolution des processus Métier. La mise en œuvre d’un progiciel ne doit pas consister à informatiser les processus « papier » existants. Se focaliser sur le progiciel conduit par ailleurs souvent à ignorer ces sources de progrès ;
du recul nécessaire à l’utilisation optimale du progiciel. Les retours d’expérience de l’intégrateur, notamment quand ses équipes pratiquent plusieurs progiciels de même nature, amènent à considérer en permanence les solutions proposées par le progiciel de manière critique, en pensant aux performances, à l’ergonomie, aux facilités ultérieures de maintenance et de montée en version du progiciel ;
d’une vision large du Système d’Information permettant d’apporter les compétences nécessaires sur des questions d’interfaçage et de traitement collaboratif avec d’autres composantes du Système d’Information de l’Entreprise, tels que des systèmes de type ERP ou MES ;
de méthodes de conduite de projet reposant sur des acquis du métier d’intégrateur : Méthodes de conception et de réalisation éprouvées à base de prototypage ou AGILE, respectueuses de l’état de l’art ; Gestion de projet « professionnelle » qui permet un co-pilotage du projet efficient ;
d’un engagement sur la qualité des moyens et des livrables ;
d’un accompagnement au-delà du projet et dans la durée.

Le double rôle de l’intégrateur LIMS : Interprète et Architecte

Dans un contexte complexe, l’intégrateur LIMS doit mettre à profit sa connaissance des Métiers et de la Solution LIMS pour interpréter les besoins utilisateurs qu’ils soient exprimés ou a fortiori non exprimés.

Maitre d’œuvre et architecte, sa maîtrise des différents corps de métier de l’intégration lui facilite l’apport de ressources nécessaires et compétentes au bon moment et au bon niveau !

Plus encore, faire appel à un intégrateur LIMS indépendant, c’est s’assurer de disposer :

d’une force de propositions précieuse pour accompagner l’évolution des processus Métier. La mise en œuvre d’un progiciel ne doit pas consister à informatiser les processus « papier » existants. Se focaliser sur le progiciel conduit par ailleurs souvent à ignorer ces sources de progrès ;
du recul nécessaire à l’utilisation optimale du progiciel. Les retours d’expérience de l’intégrateur, notamment quand ses équipes pratiquent plusieurs progiciels de même nature, amènent à considérer en permanence les solutions proposées par le progiciel de manière critique, en pensant aux performances, à l’ergonomie, aux facilités ultérieures de maintenance et de montée en version du progiciel ;
d’une vision large du Système d’Information permettant d’apporter les compétences nécessaires sur des questions d’interfaçage et de traitement collaboratif avec d’autres composantes du Système d’Information de l’Entreprise, tels que des systèmes de type ERP ou MES ;
de méthodes de conduite de projet reposant sur des acquis du métier d’intégrateur : Méthodes de conception et de réalisation éprouvées à base de prototypage ou AGILE, respectueuses de l’état de l’art ; Gestion de projet « professionnelle » qui permet un co-pilotage du projet efficient ;
d’un engagement sur la qualité des moyens et des livrables ;
d’un accompagnement au-delà du projet et dans la durée.

La valeur ajoutée du groupe SPC pour votre projet LIMS

Le pôle d’expertise LIMS correspond à une activité historique du Groupe SPC. Il a été impliqué depuis la création de SPC Consultants dans plus de 200 projets de mise en œuvre LIMS.

Cette expérience significative fait de SPC un acteur indépendant majeur du marché LIMS francophone.

Cette activité, SPC l’a exercée dans des contextes Clients variés : projets mono et multi-sites, laboratoires de contrôle qualité de production, laboratoires de R&D, laboratoires de services et dans des contextes d’intégration tout aussi divers :

Interfaçage ERP (SAP, JDE, MOVEX, ORACLE, MICROSOFT DYNAMICS AX…),
Interfaçage MES (Manufacturing Execution System)
Interfaçage QMS (Quality Management System)
Interfaçage ELN (Electronic Lab notebook)
Interfaçage EDMS ou GED (Gestion Electronique Documentaire)
Ou encore interfaçage avec des solutions de métrologie, ou d’ordonnancement.

La valeur ajoutée du groupe SPC pour votre projet LIMS

Le pôle d’expertise LIMS correspond à une activité historique du Groupe SPC. Il a été impliqué depuis la création de SPC Consultants dans plus de 200 projets de mise en œuvre LIMS.

Cette expérience significative fait de SPC un acteur indépendant majeur du marché LIMS francophone.

Cette activité, SPC l’a exercée dans des contextes Clients variés : projets mono et multi-sites, laboratoires de contrôle qualité de production, laboratoires de R&D, laboratoires de services et dans des contextes d’intégration tout aussi divers :

Interfaçage ERP (SAP, JDE, MOVEX, ORACLE, MICROSOFT DYNAMICS AX…),
Interfaçage MES (Manufacturing Execution System)
Interfaçage QMS (Quality Management System)
Interfaçage ELN (Electronic Lab notebook)
Interfaçage EDMS ou GED (Gestion Electronique Documentaire)
Ou encore interfaçage avec des solutions de métrologie, ou d’ordonnancement.

Une approche globale

Fort de son expertise en matière d’accompagnement à la transformation digitale des processus de laboratoires, notre Groupe sait apporter une approche globale visant à compléter l’intégration de la solution LIMS par des « outils » enrichissant l’empreinte digitale : Outils ou modules LES (Laboratory Execution System), solutions ou modules ELN (Electronic lab notebook), outils d’ordonnancement, outils d’analyse, connectivité Instruments… ou par des technologies 4.0 en capacité de la supporter : Reconnaissance vocale, mobilité, lunettes connectées et réalité augmentée …

Notre équipe forte de plus de 40 consultant(e)s dédié(e)s aux systèmes d’information de laboratoires, représente la plus grande structure en la matière sur le marché francophone.

Cette équipe majoritairement composée d’acteurs à profils double compétence (Métiers du laboratoire ou métiers scientifiques & Informatique) dispose de compétences avancées sur les principales solutions du marché LIMS: iLES Platform (iVention), LabVantage LIMS Platform (LabVantage), LabWare LIMS (LABWARE), Sample Manager (THERMO FISHER), StarLIMS (ABBOTT). Ces compétences sont reconnues par la plupart des éditeurs LIMS, qui sont par ailleurs pour un grand nombre d’entre eux nos partenaires depuis de nombreuses années.

Enfin, son savoir-faire d’intégrateur LIMS, SPC sait l’appliquer dans des contextes Métiers réglementés : ISO 17025, COFRAC, et bien sûr GxP. Nos références l’attestent. Nos acteurs formés aux attendus de ces différentes réglementations ont à leur disposition des méthodologies éprouvées répondant aux attentes des réglementations en question.

Une approche globale

Fort de son expertise en matière d’accompagnement à la transformation digitale des processus de laboratoires, notre Groupe sait apporter une approche globale visant à compléter l’intégration de la solution LIMS par des « outils » enrichissant l’empreinte digitale : Outils ou modules LES (Laboratory Execution System), solutions ou modules ELN (Electronic lab notebook), outils d’ordonnancement, outils d’analyse, connectivité Instruments… ou par des technologies 4.0 en capacité de la supporter : Reconnaissance vocale, mobilité, lunettes connectées et réalité augmentée …

Notre équipe forte de plus de 40 consultant(e)s dédié(e)s aux systèmes d’information de laboratoires, représente la plus grande structure en la matière sur le marché francophone.

Cette équipe majoritairement composée d’acteurs à profils double compétence (Métiers du laboratoire ou métiers scientifiques & Informatique) dispose de compétences avancées sur les principales solutions du marché LIMS : iLES Platform (iVention), LabVantage LIMS Platform (LabVantage), LabWare LIMS (LABWARE), Sample Manager (THERMO FISHER), StarLIMS (ABBOTT). Ces compétences sont reconnues par la plupart des éditeurs LIMS, qui sont par ailleurs pour un grand nombre d’entre eux nos partenaires depuis de nombreuses années.

Enfin, son savoir-faire d’intégrateur LIMS, SPC sait l’appliquer dans des contextes Métiers réglementés : ISO 17025, COFRAC, et bien sûr GxP. Nos références l’attestent. Nos acteurs formés aux attendus de ces différentes réglementations ont à leur disposition des méthodologies éprouvées répondant aux attentes des réglementations en question.

Au delà de la mise en œuvre d’une solution LIMS

Parce qu’un projet ne se limite pas à la mise en œuvre d’une solution, SPC sait enrichir son offre d’intégration :

d’un savoir-faire en termes de convergence des processus Métier notamment en contexte multi-sites ;
de compétences techniques fortes visant les problématiques de connectivité et de mobilité ;
d’un savoir-faire en accompagnement au changement de bout en bout ;
d’une offre de Tierce-Maintenance applicative (TMA) au titre de laquelle vous retrouverez la compétence, la réactivité, l’écoute et la qualité que nous apportons en phase projet.

Au delà de la mise en œuvre d’une solution LIMS

Parce qu’un projet ne se limite pas à la mise en œuvre d’une solution, SPC sait enrichir son offre d’intégration :

d’un savoir-faire en termes de convergence des processus Métier notamment en contexte multi-sites ;
de compétences techniques fortes visant les problématiques de connectivité et de mobilité ;
d’un savoir-faire en accompagnement au changement de bout en bout ;
d’une offre de Tierce-Maintenance applicative (TMA) au titre de laquelle vous retrouverez la compétence, la réactivité, l’écoute et la qualité que nous apportons en phase projet.

Notre équipe est prête à vous accompagner dans votre projet de digitalisation des processus laboratoire.
Venez découvrir nos compétences en la matière !