MATERIAUX & METALLURGIE

MATERIAUX & METALLURGIE

MATERIAUX & METALLURGIE

Plus que toute autre industrie,  LES SCIENCES DE LA VIE doivent faire face à de nouveaux défis ambitieux pour continuer leur développement et répondre aux attentes des patients et des autorités de tutelle.  Mettre sur le marché de nouvelles technologies de soin, une médication personnalisée, optimiser la quantité de médicaments en fonction des patients et répondre de manière plus générale à la personnalisation des médicaments ne peuvent se faire qu’avec des outils numériques à la hauteur des enjeux.

C’est dans ce contexte que l’industrie 4.0 apporte avec elle un flot de solutions permettant de répondre aux enjeux forts de la décennie à venir, renforcés par une concurrence féroce issue des pays asiatiques, de nouveaux acteurs bouleversants les codes actuels, des consom’acteurs plus intrusifs et des instances règlementaires toujours plus exigeantes :

Experience Patients

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Rapprochement avec les patients et les consom’acteurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

Experience Patients

  • Personnalisation des offres

  • Économie de fonctionnalités (VS produits)

  • Montée en gamme et personnalisation

  • Rapprochement avec les patients et les consom’acteurs

Réduction du “Time To Market”

  • Ingénierie digitale

  • Entreprise connectée : conception, industrialisation, fabrication

  • Co-développement

  • Fouille de données (Big Data)

Excellence Opérationnelle

  • Flexibilité et agilité

  • Différenciation et compétitivité

  • Optimisation de l’outil industriel

  • Maîtrise de la donnée

La stratégie pour soutenir la transformation et répondre aux principaux enjeux repose sur trois points majeurs pour lesquels les consultants et les experts du groupe SPC interviennent régulièrement.

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Adapter les organisations

  • Collaborateurs au centre de l’entreprise apprenante

  • Intelligence collective et collaborative

  • La Responsabilité Sociétale des Entreprises comme axe stratégique

  • Intégration des nouveaux acteurs du marché

Repenser les modèles industriels

  • Usines étendues et connectées (IoT, M2M, CPS)

  • Intelligence artificielle et deep learning

  • Nouveaux matériaux

  • Fabrication additive

  • Maintenance prédictive

  • Poste de fabrication (AR/VR, Robot, Cobot)

Maîtriser la chaîne de valeur digitale

  • ATAWADAC (Any Time, AnyWhere, Any Device, Any Content)

  • Valorisation de la donnée depuis l’IoT jusqu’au
    Big Data

  • Stratégie de cyber sécurité

Le groupe SPC accompagne les industries des SCIENCES DE LA VIE et leurs dirigeants dans la transformation digitale de leurs entreprises depuis de nombreuses années. La maîtrise des systèmes d’information, des technologies issues de l’industrie 4.0, alliée à l’expertise des processus métiers et des organisations complexes fait de SPC un partenaire incontournable dans cette mutation stratégique.

Que ce soit au travers de missions de conseil, de projets d’intégration, d’opérations de conduite du changement ou de validation, le groupe SPC permet à chacun de ses clients d’améliorer sa performance industrielle, de répondre aux contraintes réglementaires et d’apporter des réponses aux autorités de tutelle.

Ils nous font confiance :

BIOMERIEUX, BOIRON, CEVA, DIOR, GUERBET, IPSEN, L’OREAL, PIERRE FABRE, SANOFI, SERVIER …